Dans le billet d’aujourd’hui, nous allons parler de l’automatisation des processus, qui, grâce à l’utilisation de robots, permet de libérer les travailleurs des tâches les plus répétitives dans le développement de l’entreprise. Cette utilisation de la technologie RPA est synonyme d’économies de temps et d’argent pour l’entreprise et d’un plus grand dévouement des employés qui effectuaient auparavant des tâches plus monotones et fastidieuses. Aux tâches à plus forte valeur ajoutée qui offrent à l’entreprise un travail plus efficace.
Cette automatisation robotique des processus dans l’industrie pharmaceutique est nécessaire pour atteindre le prochain niveau commercial.
Qu’est-ce que l’automatisation des processus dans l’industrie pharmaceutique avec RPA ?
La quatrième révolution industrielle ou industrie 4.0, fondée sur l’intelligence artificielle et l’automatisation des systèmes, est un fait latent dans la société actuelle et encore plus dans le développement des entreprises. L’un des acteurs clés de cette révolution est la technologie d’automatisation des processus robotiques, ou RPA en abrégé.
Cette technique permet l’intégration de robots dans les processus d’une entreprise et dans l’exécution de tâches sans intervention humaine. Grâce aux systèmes informatiques, elle permet de reproduire le comportement et l’intervention de l’homme. Atteindre une précision de 100% dans les tâches et permettre au facteur humain d’être dédié à d’autres types de travail qui apportent plus de valeur à l’entreprise. Les robots effectuent les tâches répétitives et le capital humain est consacré aux emplois qui exigent des qualifications plus élevées.
Applications de la RPA dans l’automatisation des processus dans l’industrie pharmaceutique
La technologie RPA est une méthode flexible qui s’adapte aux besoins réels de l’industrie pharmaceutique. Son processus de mise en œuvre a un impact minimal sur l’entreprise.
Nous savons que chaque entreprise est unique et que ce système doit répondre aux besoins de chacune d’entre elles. Il n’existe pas d’application unique pour cette technologie ; de multiples options sont à sa portée.
De l’automatisation des procédures internes, des alertes et des communications aux tâches administratives de comptabilité et de gestion. Tous les processus d’entreprise tels que les ventes et le commerce, le marketing, les RH ou les finances, entre autres, peuvent bénéficier d’une manière ou d’une autre de la RPA.
Avantages de l’automatisation dans l’industrie pharmaceutique
Pour l’industrie pharmaceutique, l’automatisation des processus robotiques offre de multiples avantages.
- Augmentation du retour sur investissement : dès le départ, son application signifie une réduction des coûts et une augmentation significative de la productivité, en réalisant un plus grand nombre de tâches en moins de temps. Cela représente un gain de temps dans les processus et des coûts pour l’entreprise.
- Réduction du taux d’erreur : en permettant l’automatisation de 80 % du travail, la fiabilité est accrue. La possibilité d’erreur humaine dans l’exécution des processus les plus répétitifs étant réduite au minimum.
- Augmentation de l’engagement des employés : grâce à l’automatisation de certains processus, le travailleur devient responsable des tâches de plus grande valeur, ce qui génère un plus grand engagement envers son travail.
- Facile à mettre à l’échelle : La flexibilité et l’évolutivité dans la mise en œuvre de la RPA n’impliquent à aucun moment un grand impact sur l’entreprise, étant donné le peu de ressources qu’elle consomme et la possibilité qu’elle offre de démarrer en quelques semaines.
La méthodologie pour la mise en œuvre de RPA
La première étape de la méthodologie consiste à définir la stratégie la plus appropriée pour chaque entreprise. En fonction de vos besoins et du type de tâche à automatiser. A partir de là, il faut effectuer une analyse de tous les processus qui peuvent être automatisés grâce aux 8 règles RPA pour les entreprises :
- Processus hautement manuels et répétitifs
- Processus basés sur des règles
- Faible taux d’exception
- Saisie de données dans des formats standard et lisibles
- Volume élevé
- Méthodes de traitement flexibles
- Potentiel d’efficacité opérationnelle
- Processus matures et stables
Une fois que la base est établie, il faut commencer par la mise en œuvre de l’automatisation et le suivi ultérieur des résultats, afin d’obtenir les meilleurs résultats pour votre entreprise.
Sans aucun doute, l’avenir des entreprises est marqué par la technologie et il nous appartient de savoir en tirer parti. Le RPA peut vous offrir des avantages importants et il peut amener votre organisation à son potentiel maximum.